D'ici à 2018
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5 axes de travail sont stratégiques pour atteindre les objectifs de notre Vision 2050 Ce plan sur 10 ans sera le fruit d'un effort collectif de la société. Nous allons adopter une approche flexible et planifier des actions, en les adaptant si nécessaire, à l'évolution des connaissances ou de l'intérêt des parties prenantes concernant les problèmes environnementaux. Pour en apprendre davantage sur le Projet 2018, retrouvez ici l'interview de Mr. Tufet-Opi - Vice President Corporate Office, Epson Europe B.V., Amsterdam. Ainsi que sa présentation de l'Environmental Initiative Towards 2018. 1. Réduire les impacts environnementaux liés à la fabrication des produits Les phases d'approvisionnement et de fabrication sont génératrices d'importantes émissions de CO2. Pour en réduire les impacts environnementaux, nous repensons l'ensemble de la phase de conception des produits, privilégiant leur miniaturisation. Dans le même temps, nous collaborons avec les fournisseurs afin de leur demander de réajuster les centres de production et de restructurer les systèmes de distribution et de logistique. 2. Concevoir des technologies plus durables pour nos utilisateurs et encourager le recyclage Nous mettons notre savoir faire au service des utilisateurs de nos produits et travaillons selon le modèle des "3R". Nous nous engageons à réduire la taille de nos produits, à créer des modèles de commercialisation qui privilégient leur réutilisation, et offrons des solutions de recyclage. La réutilisation, le crédit-bail et la location constituent de nouveaux modèles de commercialisation à développer pour faciliter le recyclage de nos produits. 3. Réduire de moitié l'énergie utilisée dans nos salles blanches (phases de fabrication de nos produits) Les salles « blanches » constituent la plus grande source d’émissions de CO2 chez Epson, générant jusqu’à 300 000 tonnes par an de ce gaz. Epson va donc réunir une équipe de spécialistes des usines de fabrication et autres départements concernés pour promouvoir le développement de technologies qui limiteront les besoins en énergie de ces salles tout en s’assurant de leur maîtrise énergétique et en optimisant leur utilisation par une gestion de planning efficace. Notre société accentuera ces économies d’énergie en regroupant ses salles blanches. 4. Mener des initiatives environnementales en y associant nos collaborateurs et les communautés locales Epson va proposer sa coopération aux autorités locales, aux organismes à but non lucratif et aux ONG pour lancer des programmes de reforestation pour lesquels les employés pourront consacrer du temps bénévolement, en phase avec les besoins des communautés au sein desquelles Epson opère. Epson va également recueillir les idées des employés et soutenir des programmes de préservation environnementaux dans lesquels ils pourraient participer. 5. Solliciter l'avis d'un Conseil d'experts indépendants Parce que la vision 2050 environnementale d’Epson représente de véritables challenges, nécessitant des approches et solutions totalement nouvelles qui peuvent amener des changements importants dans l’organisation de la société, un bureau d’experts conseillers sera créé à la fois au Japon et en Europe. Le but de cette collaboration sera de bénéficier de leurs conseils en méthodologies, processus et scénarios pour atteindre l’objectif de notre Vision 2050. En retour Epson partagera les résultats de ses études sur les réductions d’émissions de CO2 et la préservation des ressources naturelles avec d’autres sociétés. |